经验交流

扎实搞好工作站的内涵质量建设


扎实搞好工作站的内涵质量建设   为医院可持续发展培养博士后人才

沈阳军区总医院博士后科研工作站

 我站是2003年12月由国家人事部、全国博士后管委会批准设立的,2004年3月22日正式揭牌启动运行,同年12月招收了第一批3名博士后,翌年继续扩大进站人数和招收规

模,使在站博士后人数一度达到了12名。由于工作成果达到了国家“在站人员超过10名即可获得单独招收资格”的规定,2005年11月底,全国博士后管委会正式授予给我站“博士

后研究人员单独招收资格”。经过近五年的扎实建设和健康运作,到目前为止,我站已先后招收22名博士后进站,并有3批11名博士后通过考核顺利出站,目前仍有11名博士后在站

继续开展科学研究。博士后的出站,标志着我站完整地经历了一个人才培养周期,并初步取得了一些科研成果和人才成果。22名博士后中,先后有5人获得国家、军队(省)自然科

学基金课题,有4人获得“中国博士后科学基金”;目前已公开发表SCI学术论文9篇、国内核心期刊学术论文14篇,获得军队科技进步二等奖第一作者1项。11名出站博士后中,有4

人留院工作,其中特征入伍1人,走上副主任领导岗位1人。这些初步成果为丰富医院“科研思想库”、“科技人才库”尽了微薄之力,为扩大医院学术影响力和可持续发展力提供

了支持。
 回顾我站从无到有、由弱渐强、从初创起步到健康发展的成长历程,我们感到,在短短五年内,之所以能取得如此多的成果,正是由于上下同欲、齐抓共建的结果。主要

归功于国家、军队总部机关、军队博士后管理信息中心优惠政策的合理制定和科学引导,归功于军区干部部门、辽宁省人事厅、军区联勤部机关的悉心关怀和热心指导,归功于医

院党委的高度重视和正确领导,归功于专家导师的严格把关和耐心带教,归功于本院机关四部的鼎力支持和同心协作。同时,我站作为医院博士后工作的主管部门,从建站之始就

树立了“专事专做、精心细做、探索实做”的理念,始终把这项工作作为一项专业性很强的头等大事来抓,并扎实做了一些正向推进工作站健康发展的具体工作。其中影响较大、

效果较好的工作主要有以下几项:
 一、抓好规章制度建设,不断夯实博士后科研工作站的长远建设基础。建站伊始,医院党委就提出了“平稳起步,牢牢把握正确方向;大胆探索,把工作站办好办活;加

强领导,不断完善各种制度;加快节奏,力争早日步入一流”的48字建站方针,在战略层面上为博士后科研工作站长远发展确定了高标准的目标基点和前进方向。从此,我站在认

真领会党委战略意图和建站决心的基础上,集中了全站力量着重从建章立制、从点滴积累入手,竭尽所能地把党委首长“建站育才、科学发展”的战略意图和指导思想,逐步分解

到具体工作制度中,先后出台了《博士后科研工作站章程》、《博士后在站管理规定》、《博士后在站科研目标及出站标准》等,同时及时完善总结了“八项机制”——网络招收

宣传机制、进(出)站评审考核机制、专家导师联合带教机制、跟踪问效促研机制、科学管理教育机制、优质服务保障机制、定期学术交流机制、科研创新激励机制。通过总结这

些机制方法,有力地促进了“招收培养制度化、服务管理科学化、指导带教规范化、科研临床一体化”的进程,有效保证了医院党委决心意图的贯彻实施。
 二、抓好基础设施建设,努力树立博士后科研工作站的内外良好形象。我站创建之初,医院党委就站在培养高层次人才、支持医院可持续发展的战略高度,科学提出了高

标准、高起点、高质量建站的“三高”思想。博士后科研工作站揭牌启动仪式上,军区首长又特别强调要努力把工作站建成 “三高基地”——高层次人才培养基地、高等级成果研

发基地、高效率联合攻关基地。足见军区党委首长和医院党委在“建站育才、科学发展”上的思想是高度一致的,且意图明确、要求很高、期望很大。因此,按照军区党委首长的

指示,我们积极向医院党委提出了“建站先抓基础设施建设”的建议,医院党委采纳了我们的建议并一次性提供了800万元的启动保障经费,支持我站先后完成了博士后科研组织机

构的建立、博士后公寓的购置、博士后办公及生活设施的配备、工作站网站的开通、博士后工作交流室的建设、博士后专刊杂志的编辑出版等,通过采取“软硬件基础建设并举”

的方法,迅速强化和扩大了博士后科研工作站的功能,树立起了工作站对内对外的良好形象,这既提升了医院的知名度,也为日后招收博士后进站增大了吸引力。
 三、抓好内涵质量建设,逐步扩大博士后科研工作站的对内对外影响。2003年的时候,军队博士后工作刚刚兴起,能够被国

2017年7月21日








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